景区名片

　　贵州百里杜鹃国家森林公园、国家AAAAA级旅游景区、风景名胜区、自然保护区,是迄今我国已查明的面积最大的原生杜鹃林,每年3月中下旬到4月底次第开放,百里花山色彩缤纷,犹如广袤的锦缎华章铺山盖岭,百态千姿,被誉为“世界上最大的天然花园”。

　　阳春四月,贵州百里杜鹃风景名胜区繁花似锦,漫山遍野的杜鹃花进入盛花期,四面八方的游客如潮水涌来。

　　“今天光是我们金坡乡百里杜鹃景区就接待了100多个团队。”4月8日,在景区协助管理的金坡乡工会副主席江鸿跃忙得不亦乐乎。

　　清明小长假期间,百里杜鹃景区创下旅游佳绩,三天共接待游客90万人次。

　　旅游产业之路上,一路登高的百里杜鹃提出发展新目标:打造贵州旅游的重量级升级版!

　　“如果将百里杜鹃管委会的成立,视作百里杜鹃旅游发展的一次破茧成蝶,那么这一目标明确指向是百里杜鹃旅游要振翅高飞。”

　　从新目标中,百里杜鹃旅游局局长罗冠宇憧憬着百里杜鹃旅游产业的未来。

　　审视当下的百里杜鹃旅游产业,有喜有忧。

　　喜——

　　2007年,省委、省政府批准成立贵州百里杜鹃风景名胜区管理委员会,为毕节市派出的正县级机构,辖4个民族乡、两个管理区56个村(居)委会、600平方公里、近11万人。曾经分属黔西、大方两县的旅游资源得到统筹,为百里杜鹃的保护、开发、建设提供了有力保障,景区开始加速发展。

　　2013年,百里杜鹃景区成功晋升为5A级景区,2015年,百里杜鹃景区接待游客480万人次,实现旅游综合收入近27亿元,分别是2007年的17倍和44倍；农民人均纯收入从2007年的1970元增加到7004元,增长3.56倍；农村绝对贫困人口从42314人减少到12333人,净减少29981人。4乡2区全部减贫摘帽。

　　忧——

　　仍处于起步阶段的百里杜鹃景区,跟不上游客“井喷式”涌入的市场需求。景区基础设施滞后,旅游产品结构单一,旅游商品开发迟缓,对旅游产品文化内涵的挖掘和培育力度不够,是百里杜鹃旅游产业急需打破的瓶颈。

　　“打造贵州旅游的重量级升级版,百里杜鹃还有很多关要闯。”深刻分析百里杜鹃旅游产业现状后,百里杜鹃景区管委会得出这一结论。

　　事不避难者进。百里杜鹃已经廓清“闯关”之路。

　　三步走!这是百里杜鹃冲刺新目标的战略部署。

　　开足马力补齐基础设施短板

　　28天建成五彩路游客服务中心；

　　4号次干道从开工到投入使用不到3个月；

　　1个月内1号、2号、3号主干道路面工程完工……

　　百里杜鹃在和时间赛跑,鼓足了劲,开足马力补齐基础设施短板。

　　目前,投入2亿多元的花海大道已建成通车,主干道路网即将完工,旅游服务功能区年内建成投入使用。

　　改造景区连接道路134公里,新建通乡油路147.23公里、通村公路398公里,提前实现乡乡通油路、村村通公路的目标。

　　新建旅游步道50余公里,新建大型生态停车场6个,含车位3500个。

　　新建四星级酒店2个,建成亚洲第一大的木质结构会展中心并投入使用；提级改造景区景点29处,新建门禁系统游客接待中心2个,打造特色彝族风情小镇1个。

　　细数近年来的建设成绩,罗冠宇说:“这还远远不够。”

　　在百里杜鹃管委会的工作计划中,基础设施建设挂出“作战图”——

　　继续完善智慧旅游售、检票系统、停车场导览系统的建设和改良,对Wi—Fi覆盖系统设施进行提档升级,提升Wi—Fi信号强度和覆盖面,加大对微信公众号的开发和完善,提升微信公众号在景区宣传营销中的积极作用。

　　2020年前,启动建设1个游客集散中心、打造1个智慧旅游系统、建成3个四星级以上酒店……

　　“这只是阶段性的计划,游客满意才是我们的终点。”罗冠宇说。

　　丰富产品体系发力全年性旅游

　　“这还不是周末,游客咋就这么多。”望着百里杜鹃景区摩肩接踵的游客,意欲在百里杜鹃投资建设酒店的织金老板尚剑锋感叹不可思议。

　　“决定投资了么?”记者问。

　　“还在纠结呢。”尚剑锋回答。

　　尚剑锋的纠结正是当下百里杜鹃旅游面临的瓶颈——季节性旅游。“旺季游客确实很多。但商家都反映,旺季之后生意就冷清了。”

　　能否打破季节性旅游的制约,这是百里杜鹃打造重量级升级版这一目标的胜负所系。

　　推动百里杜鹃旅游走向全年恒热,百里杜鹃管委会已经找到发力点。

　　发力全年性旅游,百里杜鹃第一子落在乡村旅游——协调项目资金,出台农家乐激励扶持政策,打造旅游示范点,引导农户大力发展农家乐。

　　“截至目前,百里杜鹃景区共有农家乐(旅馆)300余家,共计1200多个床位、6900余个餐位。近三年,各个乡村旅游接待点共接待游客近50万人次,收入达8000多万元。”百里杜鹃旅游局副局长韩清龙用数据证实百里杜鹃乡村旅游成效初显。

　　目前,石牛村青木苗寨旅游基础设施建设接近尾声,村民发展乡村旅游热情高涨。

　　“这儿发展避暑旅游一定大有搞头。”村支书本磊激动地介绍,“去年大约有4000人到村里避暑旅游,但是住宿等基础设施跟不上,所以留不住游客。”

　　避暑游是百里杜鹃全年性旅游的另一个突破点,目标是打响“地球彩带,杜鹃王国,养生福地,清凉世界”的旅游品牌。

　　放眼百里杜鹃核心景区不远处,百里杜鹃全年性旅游的新产品——初水花源休闲养生区、中轩·杜鹃花城及鹏程国际、花海温泉等旅游地产项目建设正加快进度。完工后,将成为百里杜鹃山地体育养生、森林氧吧康体、温泉养生等生态度假产品载体,延长百里杜鹃旅游期。

　　米底河景区、万亩紫薇园景点等项目正在迅速推进中。

　　丰富旅游产品体系,百里杜鹃管委会成竹在胸。

　　到2020年底,确保完成“10个1”、“5个3”工程:编制一个景区总体规划、打造1个4A级景区、打造1个旅游小镇、打造1个乡村旅游示范景区、出台1个旅游业发展的扶持政策、打造1支专业高效的旅游管理队伍、成立1个旅游发展基金、启动建设1个游客集散中心、打造1个智慧旅游系统、成立1个市场化的旅游集团公司；打造3个以上度假旅游产品、3个省级重点乡村旅游示范点、建成3个四星级以上酒店、引进3家旅游商品开发销售企业及3家旅游电商。

　　“百里杜鹃旅游一旦走向全年恒热,打造重量级升级版的目标就一定能实现。”韩清龙的语气里充满信心。

　　产城景一体化延伸产业链

　　“商业区往哪儿走?我们想去逛逛买点纪念品。”

　　“不好意思,商业区还在建设中。”

　　游客与导游之间的对话,道出了百里杜鹃景区的“尴尬”——没有完善的旅游服务区,游客吃、住、行、购、娱等需求得不到满足。

　　“所以游客都去了黔西县、大方县和毕节市。”提起这事,罗冠宇叹了口气,“不过,这一问题正在解决。”

　　打造产城景一体化,百里杜鹃制定了《百里杜鹃城乡建设规划》、《百里杜鹃全域旅游总体规划》。

　　罗冠宇一边介绍规划内容,一边带记者走进花海文化城的一处建筑工地,工地上一片繁忙。官方信息说,这个项目今年要完成投资10亿元以上。

　　花海文化城是百里杜鹃以后的中心城区,占地面积8平方公里,定位是旅游之城、休闲之城、度假之城,实现产、城、景互动。

　　花海文化城核心区,古镇雏形已现。百里杜鹃计划以彝族文化为底蕴,把古镇建成集吃、住、游、购、娱为一体的景点。

　　一枝独秀不是春,万紫千红春满园。这边,花海文化城施工热火朝天；那边,养生康都旅游综合体项目工地建设也是紧锣密鼓。

　　养生康都旅游综合体投资3亿元、占地400亩。记者在建设现场看到,一个建设完工的山体公园格外引人注目,养生步道、门球场等设施迫不及待地露出身姿。

　　城与景如何互动?花海文化城内的智慧自行车系统回答了这一问题。

　　通过这一系统将城区和景区串联起来,并将沿途的“珍珠”擦亮。城,触手可及；景,处处皆是。罗冠宇说的“珍珠”即是当下百里杜鹃正在精心雕琢的乡村旅游及相关景点。山地公园省,多彩贵州风。乘着全省旅游业发展的和煦春风,百里杜鹃景区铿锵迈步,朝着打造贵州旅游重量级升级版的目标前行。