为进一步深化青岩古镇景区旅游管理体制机制改革，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进旅游发展要素，加快把贵州省建设成为国际知名、国内一流的旅游目的地和休闲度假胜地，积极推动花溪建设文化旅游创新区和创建国家全域旅游示范区的发展战略，加快推进景区建设步伐，贵阳市旅游产业发展委结合青岩古镇景区发展实际，强力推进青岩古镇景区体制机制改革工作。

　　按照以优势资源和资产引进理念新、有实力、有品牌的战略合作者参与景区开发建设和经营管理的改革方针，明确由贵阳市旅游文化投资(集团)有限公司(以下简称市旅文集团)负责融资解决青岩古镇景区的基础设施建设资金来源，同时由花溪旅文公司与市旅文集团合作组建新的青岩古镇景区经营管理公司负责对青岩古镇景区进行经营管理。2016年青岩古镇景区新的管理公司工商注册工作正式完成，并已完成人财物的交接，经营管理及经营收入已全面纳入新公司管理。截至目前，组建方案双方注册资本尚未完全到位，为后期工作的顺利开展，已向双方股东递交报告，尽快确定需注入的实物资产或者货币资金，如为实物资产则需通过第三方机构进行评估作价后入账处理，并进一步推进花溪全域旅游示范区创建工作，完善花溪文化旅游创新区管理委员会相关制度建设，积极构建产权关系明晰，责任主体明确的景区管理机制。

　　下一步，贵阳市旅游产业发展委将进一步加大督促指导力度，依法健全青岩古镇景区归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，拟在与市级平台公司共同合作完成新组建公司后，深化青岩古镇景区体制机制改革的相关工作，形成责、权、利相统一，人、财、物相匹配，规划、建设、管理相衔接的高效的运作机制。最终按照政企分开、事企剥离、企业化运营模式，构建起产权关系明晰、责任主体到位、市场对接充分的景区经营管理体制机制。同时，进一步加快融资和资金投入，贯彻落实青岩古镇景区创建和申报国家5A级旅游景区和全省示范性小城镇建设的相关工作，确保上述工作得以更好更快的落实和推进。

　　(来源：贵阳市旅游产业发展委员会)