湖北：多地发展冰雪经济 与特色节庆相结合

　　冬游产品，不仅只有滑雪

　　冬游的魅力，并非只与雪相关。

　　2016年起，冬天的钟祥市客店镇开始成为不少养生人士的出游首选。此前，人们更多是在盛夏以及春秋来此，探溶洞或登山。

　　客店镇地处大洪山南麓，在钟祥、京山、随州三地交界处，是大洪山国家级风景名胜区的主景区，为全国特色旅游名镇(村)之一。该镇年均气温16.5℃，植被覆盖率在95%以上，录入大洪山风景名胜区发展规划的景点共有100多处。其中，以娘娘寨为代表的峰峦斧脊景观10余处，以黄仙洞为代表的溶洞景观30余处，以珍珠泉为代表的泉溪瀑湖景观30余处，以古银杏、原始对节白蜡为代表的古树名木景观20余处。

　　丰富多元的自然资源，为当地人带来致富的曙光。政府先后招商引资，计划从峰峦斧脊资源层、喀斯特地貌资源层和冷热温泉资源层三方面进行开发。然而，因前期所需投入较大，冷热温泉资源的开发一直进展缓慢。

　　这令当地人唏嘘不已。

　　据介绍，该镇的天然冷热双温泉，资源独特，热泉常年水温在56℃，冷泉常年水温18℃，且两泉带相距较近，形成“冰火两重天”的独特体验。相传，明朝嘉靖皇帝的母亲兴献王妃蒋氏在生产之前，曾来到客店的元佑温泉沐浴，并到附近猴王寨山顶的寺庙祈福，回宫不久便产下朱厚熜，并在15岁那年正式进京登基，是为嘉靖皇帝。由此，猴王寨盛名远播。猴王寨下的元佑温泉也引来不少善男信女前来沐浴祈福。曾有企业有意开发，却因资金链问题，无疾而终。

　　近年来，随着钟祥市培育长寿文化产业、开发长寿资源的进程加快，这默默流淌百年的温泉水终于被人珍重捧起。

　　2016年10月，总投资预计10亿、历经4年时间完工的元佑国际温泉旅游度假区在客店镇邵集村开门迎客，引发当地首个冬季游客热潮。

　　温泉游引发的资源连锁效应更是令人欣喜。在当地旅行社的策划下，游客们泡完汤后，有的走进娘娘寨古村落寻古探幽，有的赴1800年对节古树群落，有的则踏上前往世界文化遗产——明显陵或湖北民宿第一村——莫愁村的途中……

　　据钟祥市林业局透露，下一步他们将整合镇内黄仙洞、娘娘寨、水没坪、猴王寨、千年银杏谷、对节白蜡群、元佑温泉等多种各具特色景观，加大冬季宣传推介，为游客提供更多便利。

　　因地制宜，释放资源潜能

　　“不仅在我省，全国大部分景区，冬季的几个月，游客来访率和商铺开业率都是大大减少的。”湖北休闲农业和乡村旅游产业联盟秘书长、湖北中绿有机农业研究院常务副院长周胜利认为，旅游产业的一大特点就是经营的季节性，有明显的淡旺季之分。但是淡季和旺季之间的界限如果太过明显，将对旅游地的品牌建设、运营成本带来一定影响，从而制约其长期发展。如何破题？在旅游产品的设置和后期运营上，尽量延长旅游旺季，并设置可行的四季旅游产品和旅游服务。

　　最常见的冬游产品，莫过于冰雪运动。受制于自然条件等因素，冰雪运动在我国素有“难出山海关”之说。近年来，以滑雪为代表的冰雪运动正逐渐走出山海关，南下到江南。我省神农架林区、通山县、十堰市、宜昌市、恩施市、罗田县、英山县等多地都已建成滑雪场，且大多数运营较为成功。不过，记者了解到，有的地区冰雪资源稀缺，不惜人造旱雪，建滑雪场。

　　对此，周胜利表示，雪自然是冬季游很大的亮点，但不是唯一的亮点。开发旅游产品应因地制宜，立足本地资源优势，将产业业态、旅游产品体系和旅游淡旺季综合起来，整体考量。如果把三个要素割裂开来，盲目跟风，只会得不偿失。

　　同时，产品设置一定要注重体验性，要从当地人文、民俗、农耕、乡土等文化资源中挖掘内涵。以宜昌市夷陵区百里荒高山草原景区为例。该景区冬季旅游产品主打“高山滑雪+吃原生态牛羊肉”，既填补了宜昌地区滑雪旅游项目的空白，又发挥了其曾作为国家南方草场建设“北羊南养”科研实验基地的产业优势。该区西塞国家森林公园还尝试过雪中狩猎的冬游产品。周胜利说，“大雪天里抓野兔，应该是很多50后、60后的童年记忆。这样能够让游客心有触动的旅游产品，才能吸引他们。”

　　与各类地方特色节庆活动结合是不错的选择，如鄂东森林景区冬天主打的吊锅养生节、鄂西森林景区冬天主打的年猪文化节。周胜利认为，一定要注重旅游产品的关联性，尽可能释放资源潜能。比如罗田天堂寨将吊锅节与温泉节结合，百里荒景区将滑雪节与生态牛羊认购帮扶活动结合。（记者 汪彤 通讯员 赵辉 刘世民 来源：湖北日报）

　　记者手记

　　紧跟市场不要山寨了别人丢了自己

　　□汪彤

　　只因一个或几个适宜又特色十足的旅游项目，原本在冬日大多闲置的森林旅游资源，再次焕发出无限生机，转变之大，引人深思。

　　冬季，林业生态和绿色产品供给短板凸显，林业有效供求矛盾突出。推进林业供给侧结构性改革，在市场需求的引领下，优化产品供给结构，扩大产品有效供给。

　　以市场为导向，并不是盲目跟风。听说什么流行，就生产什么。看到外地或别人的成功，马上照搬。在产品短缺的过去，如此投机或许能达到效果，但今天早已不可行。

　　认清自身优势，清晰发展定位，采取有效措施，才能真正激发内生动能，将补短板落到实处。否则，就是山寨了别人，丢掉了自己。