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从“围墙”到“会客厅”——贵州镇远实践折射治理之变

  • 时间:

    2026/07/23

  • 来源:

    贵州省文化和旅游厅

时间:2026/07/23 来源:贵州省文化和旅游厅

  贵州镇远,这座拥有2200多年历史的古城,最近因为三件“小事”出了圈——县委大院摆起免费“坝坝茶”、景区所在的兴隆社区院坝放起怀旧电影、?阳河畔建起儿童亲水平台。三件事都不大,却串起一条清晰的逻辑线:当政府主动拆掉有形或无形的“围墙”,让公共资源回归公共属性,社会治理便从“管理”走向了“服务”,从“管住”走向了“激活”。

  县委大院的“破墙”之举,是最具象征意义的治理转型。始建于1956年的贵州镇远县委大院,青砖灰瓦、红漆木构,坐落于古城景区的核心步行街。过去,这座院落是“庄重肃穆的政务场所”,群众路过可以张望,但极少走进去坐一坐。如今,每晚19时至21时,大院摆开竹椅木桌,免费提供本土绿茶,还有庭院音乐会同步上演。没有门槛、不用预约、不收一分钱。广东游客刘女士感叹:“走过很多古城,第一次在县委大院里喝茶听歌。”

  “开放”二字的分量,远不止于物理空间的让渡。它打破的是长期以来横亘在政府与群众之间的心理围墙。过去,政务场所给人“高冷”“疏离”的刻板印象;如今,一杯清茶、一场民乐,用最朴素的方式拉近了干群距离。这不是简单的“开门迎客”,而是治理逻辑的根本位移——政务资源从“内部保障”走向“公共服务”,治理模式从“管理本位”走向“服务本位”。

  从县委大院到社区院坝,服务理念完成了一次“接力”与“下沉”。一墙之隔的?阳镇兴隆社区,将曾经只用来办公、处理事务的社区小院,变成了街坊最爱来、游客最爱坐的“露天会客厅”。夜幕下,竹椅排开、清茶袅袅,一块大屏放映经典影片。老街坊坐着回味旧时光,外地游客歇下脚步感受古城松弛。社区还组织小小志愿者参与服务,让孩子们在搬桌椅、端茶递水中懂得奉献。

  如果说县委大院的开放具有“破冰”的示范意义,那么社区院坝的常态化开放,则打通了文旅惠民、基层治理的“最后一百米”。从县委机关顶层示范到社区基层接力,镇远让公共资源真正回归于民,让生硬的“管理”变成温柔的“服务”。依托“古巷管家”治理模式,兴隆社区形成了“群众点单—社区派单—管家接单”的服务闭环,将服务触角延伸到基层治理的“神经末梢”。

  治理的温度,最终要落到对人的关怀上。亲水平台的建设,则是这种关怀在公共安全与民生需求之间的精准平衡。盛夏时节,?阳河碧波绵延,对暑期放假的孩子是诱惑,也是风险点。镇远没有简单“禁泳”,而是秉持“疏堵结合”的理念,依托原生河岸打造浅水滩、景观步道和安全防护设施。?阳镇建设了水深仅及腰的亲水点,还安排安全员值守,青溪镇鸡鸣村亲水点设置浅水区0.4至0.8米供儿童玩耍;蕉溪镇修建260米平缓浅水渠,水深严格控制在0.4至0.9米。这既回应了群众亲水休闲的刚性需求,又从源头降低了野泳隐患。“管理”的逻辑是设禁区、立规矩;“服务”的逻辑是创造条件、提供选项。亲水平台建设的启示在于,好的治理不是把群众挡在水边,而是让他们安全地亲近水、享受水。当政府在“管住”与“服务”之间选择了后者,治理便有了温度。

  

  三件事,共同阐释了一个道理——治理的成色,不在宏大的口号里,而在市井烟火的细节中。镇远的实践看似“小”,实则切中了治理转型的要害,从“政府配餐”到“群众点单”,从“管理型”到“服务型”,不是姿态的切换,而是权力的谦抑与责任的回归。衡量一个地方的发展,不止于GDP的增速、高楼的密度,更在于普通人在街头巷尾能否感受到善意与尊重。

  正如镇远县委大院门头上那“为人民服务”服务的标语,过去是写在墙头的标语,如今是落在茶杯里的温度。从一壶清茶到一场电影,从一方戏水平台到一处歇脚院落,镇远用最接地气的方式证明——好的治理,不在围墙之内,而在人民之中。

作者:周江

一审:李钰

二审:鲍港

三审:李灵秀  

  

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